13月22日，永业行执行程序总裁大人王琴赴咸宁营业部实地调研指点操作，并与营业部在职员工做出研讨沟通。
王琴采纳了咸宁分院岁末资金回笼运行情況小结，对有关系具有运行采取了合理安排构建。她表示法，分院公司职员要进1步减弱忧患风险意识，掌握国家的的政策脉博，跟随加盟总部的事业部门管理趋势，坚定不移继续加强的渠道深造，理论研究符合咸宁发展进步的最新科技的渠道，建立的渠道的创新发展升级系统。
王琴表明，科技线质量是立身处世之本，整个市场寻找是动能来源，制度治理系统治理系统、人文高端品牌是品牌贤者之石，危险 的控制是防御红条。她特别强调，普通导购员要反复进那步升星工程专注学识学会，加快工程专注的水平；治理系统层应以身作则，升星制度治理系统治理系统，追求彰显普通导购员规划；关键组织性落实拓展行为行为和普通导购员员工关怀，保持进那步升星品牌人文永业行；进那步不断增强商務危险 、科技危险 、人事招聘危险 的提防风险意识，树牢的主人翁有精神。
每次调研会解读了咸宁分总部业务部门中存在的的难题，厘清了下几步业务部门总体目标。咸宁分总部全体总部职员总部职员将从本身学起，不停的抓好业务部门学习知识，连续加快专注层次，为总部高品重量发展方向分享自已的力。（咸宁分总部）