12月17日，永业行监事会成员长潘世炳团队赴鄂西区荆门市分布调研材料，虚心听取第一线基层营业员营业员响声，深入细致详细了解分布快速发展实计。副董事长大人裁兼鄂西区总业务流程总监雷小刚、鄂西区执行程序总业务流程总监黄丽群、杨懿，的投资顾问企业发展群技術基地副董事长大人业务流程总监汪大新、业务流程基地副董事长大人业务流程总监高海曼，鄂西区副董事长大人业务流程总监陈芳及营业员象征列席座谈交流。
办公会议之即，雷小冬对鄂西区财会操作现状作了关键点总结会，简单介召了分布操作持续性时间不断发展在组织机构开展组织机构的基础建设、技能人才梯队锻炼、員工总价值尊重、组织机构开展文化产业转型升级等管理这方面的明确创新举措；参会意味着致力于轮岗交流电信息、学习培训要求、的技术支持招聘系统、市面开发新、加数过程推广、组织机构的基础建设等管理这方面做了探析交流电信息。
潘世炳在征求总结会后确实了鄂西区近来来在经验营业额、市厂扩展、可能性调整、实物监管等地方拥有的成果；指出全体人员要频繁大家关注、耐心摸排社会经济波动社会经济条件，在市场站稳脚跟本机胜机环境资源，提升分数部联合组成上下齐心，奋发努力在严重条件中做到新的打破；激厉分布要抢抓商机做升级系统、深化体制行政体制改草去创新性行政体制改草；要理顺放向、树牢核心，以“做大壮大中国的民族中低端在线咨询服务于业”为总体目标，致力于“六位一体式”监管制度“干民生实事、看成效、创优异成绩”，结实了解哪项上班。并从提升到款、去创新性行政体制改草、分数三级联动、人才引进塑造等地方说出下一歩按照上班想要。
为此开展调研进一大步深入推进品牌对分院的人文艺术帮扶，加强了销售人员对公转账司的币值了彻底的认可。鄂西区我谨代表销售人员将延续中国统一思想观念，脚踏式此次，彻底利用品牌中台技术设备维持和分院地域差异竞争优势，持续时间升高专业课程平行，凝心同心同力，为做大成长 壮大中华民族舒适的服务咨询的第三产业突出奉献活力，为空间区域经济生活优产品质量成长 作新的更广突出奉献。