2028年7月20日，永业行董事会成员长潘世炳赴深圳厂家视察调研考核评价做事情，图解询问生意管控制度、制度改革趋势、危险防范控制等重點做事情情形，探望走访慰问全体师生上班人员，听取上班提案上班提案提案，部暑重點做事情。深圳厂家总总监徐山柱率管控制度项目团队及上班人员代表英文报名参加座谈会。
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会议上，徐山柱对江西公司的202四年1-4月的运作现状分析、各板块内容做工作做好情况报告等方向通过了汇报情况。与会者做工作人员重点围绕“六位一体化”与分院控制、项目流程平衡、做工作开拓、创业商机转换、餐饮市场工艺信息化、降本提效、安全风险传染病防治等方向扩展激烈交流电，大伙儿争先恐后地加入认为将持续立足本职本干部职做工作，凝聚专业化晋级，提高了控制情况，互相为做大壮大明族高端品牌了解产品业供献新的很大爆发力。