2025年五月12日，潜江市农牧业快速发展团体不多品牌组建召开大会“市农发团体过程服务管理方法全环节水平升级技能陪训会”，市农发团体副管理方法管理方法涂涛配合交互。永业行成本网络金融人事群过程咨询服务人事部经理王成成出席作《建设规划项目具体流程全环节服务管理方法》专题讲座技能陪训。
王成成从品牌的标准化管理方法构成及有关的政策zip文件法律规范到达，软件诠释了品牌分类整理分类的标准化管理方法模式、品牌预审奖惩制度、监督系统的演变成步骤。贯穿品牌全程序流程中的先前策略、品牌动工带来了、品牌颁布、工程竣工质量检查质量检查交接等部门涉及到及的的手续、zip文件、时序等原则展开详尽的培训主讲。一同经由有关的情况分享视频，为品牌全步骤的标准化管理方法带来了真实可行性的培训途径辅导，并与現場参会者永业行彻底互动视频交流沟通。
涂涛对本次培训分享给予高度评价，认为培训内容丰富、案例详实，极具针对性与指导性，为集团工程建设项目全生命周期管理工作的开展提供了理论与实践指引。要求与会人员将培训成果转化为工作实践，推动项目管理能力全方位提升。
市农发集团本部项目管理中心、金融发展中心、资产管理中心等各部室（中心）全体人员，集团二级公司主要负责人、分管项目负责人，永业行投资金融事业群团队成员等共90余人参加培训会议。